Director/a Unidad de Mecanizado
hace 16 horas
Miranda de Ebro
ppbDirector responsable de la gestión integral de las operaciones de la Unidad de Mecanizado, con foco en la excelencia industrial, la eficiencia productiva y la fiabilidad de los procesos. Miembro del Comité Ejecutivo y reportando directamente al Director General de Aciturri Aeroengines, lidera la planificación, ejecución y mejora continua de las actividades de fabricación en dos plantas situadas en Miranda de Ebro (Burgos), con un equipo de aproximadamente 250 personas. /b /p pbLa Unidad está dedicada a la producción de componentes aeronáuticos de alta precisión, gestionando un amplio abanico de tecnologías industriales: mecanizado CNC de alta complejidad, EDM, fabricación aditiva metálica, procesos especiales (recubrimientos, tratamientos térmicos), así como tecnologías avanzadas de inspección y ensayos no destructivos. /b /p pbEntre las responsabilidades clave del puesto, se encuentran la definición y despliegue de la estrategia operacional, la gestión de capacidades productivas, la planificación industrial, la mejora de la productividad, la calidad y la robustez de los procesos, así como el desarrollo técnico y organizativo de los equipos y la cuenta de resultados de la unidad de mecanizado. /b /p ul liFormación en ingeniería. Preferiblemente en organización industrial, mecánica o aeronáutica. /li liEntre 15-20 años de experiencia en posiciones de gerente de operaciones / plant manager en alguno de los siguientes sectores; aeronáutico, automoción u otros (industrial) /li liConocimientos sólidos en bplanificación y control de producción y gestión de operaciones industriales /b. /li liDeseables conocimientos deb SAP /b /li /ul pbResidencia /b en Miranda de Ebro /p ul liHabilidades de bliderazgo y gestion /b de equipos /li liCapacidad de colaboración y trabajo en equipo /li liExperiencia en resolución de problemas complejos /li liHabilidad para bpensar /b estratégicamente y bactuar /b operativamente /li liCapacidad para comunicarse efectivamente con diferentes audiencias y niveles organizativos /li liOrientación a bresultados /b /li liLiderar, motivar y desarrollar los equipos de ingeniería, producción, calidad, aprovisionamientos, recursos humanos, mantenimiento y ventas de la unidad de negocio. /li liConseguir el resultado operativo cumpliendo con el presupuesto anual. /li liParticipar en la definición de la estrategia industrial /li liPromover un clima positivo y una cultura basada en los valores de la compañía yde acuerdo con criterios éticos y de cumplimiento normativo. /li liGarantizar un entorno de trabajo seguro implementando medidas preventivas y asegurar el cumplimiento de la normativa de seguridad y salud. /li liAsegurar la eficiencia de los recursos operativos liderando los procesos de cambio que sean necesarios para lograr los objetivos. /li liMantener altos estándares de calidad, optimizar la capacidad productiva y la productividad y cumplir el plan de entregas a cliente. /li /ul /p #J-18808-Ljbffr