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Dirección Corporativa y Centros Externos – Kids&Us (Multicentro Madrid)

hace 3 días

Arroyomolinos

ppBuscamos una Dirección Corporativa y Centros Externos para liderar, coordinar y optimizar la estrategia comercial de un bgrupo de centros KidsUs en la Comunidad de Madrid y gestionar la direccion de los centros externos en colegios como actividad extraescolar /b. /p pLa persona seleccionada será la bfigura de referencia del crecimiento comercial del grupo /b, con impacto directo en captación, conversión, fidelización, rentabilidad y expansión a través de centros externos y alianzas estratégicas. /p pEs un brol clave, transversal y estratégico /b, que trabajará en estrecha colaboración con la propiedad, las direcciones de centro y los equipos de gestión, combinando visión global, rigor analítico y liderazgo operativo. /p h3Misión /h3 pLiderar de forma integral la estrategia comercial y de crecimiento del grupo de centros KidsUs, asegurando el cumplimiento de los objetivos de alumnos, facturación y rentabilidad por centro, mediante la estandarización de procesos, la optimización del funnel comercial, el control financiero y el desarrollo de acuerdos con partners y centros externos. /p h3Funciones y responsabilidades /h3 h31 Dirección Comercial Multicentro /h3 ul liDefinición, seguimiento y control de los objetivos comerciales por centro (semanales, mensuales y anuales). /li liSupervisión del funnel comercial completo: /li ul ligeneración de leads /li livisitas /li liconversiones /li lirenovaciones y bajas. /li /ul liAcompañamiento y liderazgo de las directoras de centro en: /li ul lidisciplina comercial /li liseguimiento de leads /li liargumentarios de venta y cierre. /li /ul liIdentificación de desviaciones y propuesta de acciones correctoras. /li /ul h32 Estandarización de procesos comerciales /h3 ul liDiseño, implantación y mantenimiento de: /li ul liprotocolos de atención a leads /li liprotocolos de visitas y cierre /li liseguimiento post-visita /li liprotocolos de fidelización y renovación. /li /ul liAuditoría periódica del cumplimiento de dichos procesos en cada centro. /li liFormación y refuerzo de equipos en metodología comercial. /li /ul h33 Estrategia de Marketing y captación /h3 ul liDefinición del plan de marketing anual del grupo y su bajada a cada centro. /li liCoordinación de campañas clave: /li ul liBack to School /li licampañas de verano (Fun Weeks, intensivos, etc.). /li /ul liSupervisión de acciones locales y corporativas (eventos, jornadas de puertas abiertas, campañas digitales). /li liControl del rendimiento y ROI de las acciones comerciales y de marketing. /li /ul h34 Dirección centros externos /h3 ul liDesarrollo de la estrategia de captación de alumnos a través de centros externos: /li ul liescuelas infantiles /li licolegios /li lientidades educativas. /li /ul liGestión de alumnos y familias de centros externos /li liDirección del coordinador académico de centros externos /li liBúsqueda, negociación y gestión de partners estratégicos para: /li ul licaptación de nuevos contactos /li liactividades de verano /li liincremento de notoriedad. /li /ul liRepresentación del grupo en eventos y acciones estratégicas. /li /ul h35 Fidelización y reducción de bajas /h3 ul liDiseño y seguimiento de planes de fidelización. /li liAnálisis de causas de baja y coordinación con los equipos académicos para su reducción. /li liImpulso de estrategias de permanencia y upselling. /li /ul h36 Control financiero y reporting por centro /h3 ul liSeguimiento y control de la cuenta de resultados por centro, en coordinación con dirección y propiedad. /li liAnálisis de: /li ul liingresos /li limix de alumnos /li liimpacto comercial en la rentabilidad. /li /ul liGeneración y control de remesas, así como seguimiento de devoluciones (la ejecución de la devolución será realizada por cada centro cuando el cobro se gestione localmente). /li liElaboración de reportes periódicos claros y accionables para la dirección. /li /ul h37 Coordinación y liderazgo transversal /h3 ul liCoordinación con dirección académica, marketing y administración. /li liCapacidad para sustituir puntualmente a una dirección de centro si fuese necesario. /li liActuar como mano derecha de la propiedad en decisiones estratégicas comerciales y de crecimiento. /li /ul h3Perfil requerido /h3 ul liExperiencia mínima de 5 años en dirección comercial o gestión multicentro. /li liValorable experiencia en: /li ul lieducación /li lifranquicias /li liservicios. /li /ul liAlta capacidad analítica y orientación a resultados. /li liExperiencia en control de KPIs y cuenta de resultados. /li liHabilidades de liderazgo, influencia y organización. /li liPerfil autónomo, estructurado y con visión estratégica. /li liAlto dominio de herramientas digitales y de reporting. /li /ul h3Qué ofrecemos /h3 ul liSalario fijo competitivo acorde a experiencia. /li liVariable atractivo ligado a resultados comerciales y de crecimiento. /li liParticipación directa en un proyecto sólido, en expansión y con impacto real. /li liAutonomía, visibilidad y cercanía a la propiedad. /li liDesarrollo profesional en un rol estratégico dentro del grupo. /li /ul h3¿Te interesa formar parte de un proyecto educativo en crecimiento y liderar su expansión comercial? /h3 pInscríbete y hablemos. /p /p #J-18808-Ljbffr

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