Dirección Control de Gestión y Planificación
hace 2 días
Madrid
Liderar el modelo de control de gestión, monitorizando todos los KPIs de la firma en base al Balanced Score Card anual, incluyendo la planificación operativa y la asignación de recursos de la Compañía a nivel global, garantizando una utilización eficiente de las capacidades de la organización, la rentabilidad de los proyectos y el cumplimiento de los objetivos económicos y operativos de la firma y sus clientes. ¿Quiere presentar una candidatura? Asegúrese de que su CV está actualizado y luego lea atentamente las siguientes especificaciones del puesto antes de solicitar. La persona seleccionada será responsable de proporcionar visibilidad integral sobre pipeline, cartera, capacidad, ageing, productividad y rentabilidad, etc. facilitando la toma de decisiones estratégicas por parte de la Dirección y de las Business Units. Principales responsabilidadesControl de gestión y performance • Diseñar y evolucionar el modelo global de control de gestión de la Compañía., • Monitorizar los principales KPIs operativos y financieros de las Business Units., • Supervisar facturación y rentabilidad de clientes, proyectos, servicios y países., • Analizar desviaciones respecto a presupuesto, forecast y objetivos estratégicos., • Elaborar informes ejecutivos periódicos para la Dirección así como presentaciones de negocio de cara a summits trimestrales y reuniones de empresa., • Apoyar en la preparación de Board Packs mensuales junto a Finance., • Impulsar una cultura de gestión basada en datos y métricas.Planificación de recursos y capacidad, • Liderar el proceso de planificación de recursos de la organización., • Coordinar con COO, responsables de clientes y los Heads of BU la priorización y reasignación de recursos., • Garantizar el equilibrio entre capacidad disponible y demanda actual y prevista.Utilización y rentabilidad, • Definir y monitorizar indicadores de rentabilidad, utilización, productividad y eficiencia, destacando la necesidad de identificar time killers en el proyecto., • Impulsar acciones para maximizar la ocupación de los equipos manteniendo la calidad del servicio., • Asegurar la alineación entre planificación de recursos y objetivos de rentabilidad., • Implementar Dashboards en Power BI y Customer Insights usando Fabrik., • Apoyándose en IA, identificar mejoras en márgenes, estructura de costes y asignación de capacidades.Integraciones, • Apoyar en el proceso de integraciones derivadas de adquisiciones de firmas de manera que Control de Gestión pueda intervenir en monitorización de los negocios adquiridos desde adquisición.Rentabilidad y calidad y otros KPIs principales, • EBITDA global y por país, • Gross Margin por país, Business Unit, etc., • Rentabilidad por proyecto, cliente, BU, etc., • Churn, sales y crecimiento de cartera neta, • Calidad – asociada también a los procesos de la ISAE 3402, • Utilización o Cargabilidad teóricaGestión financiera, • Desviación real vs presupuesto.Perfil requerido, • Preferiblemente grado en ingeniería o grado en ADE, Economía, Finanzas., • Valorable MBA o formación de postgrado en Control de Gestión, Finanzas o Dirección de Operaciones.Experiencia, • Más de 10 años de experiencia en control de gestión, FP&A, planificación operativa o dirección financiera., • Experiencia en organizaciones de servicios profesionales o entornos multiproyecto., • Experiencia gestionando modelos complejos de asignación de recursos., • Experiencia trabajando con KPIs, capacidad operativa, rentabilidad y forecasting., • Experiencia internacional.Conocimientos, • Control de gestión en firmas de servicios., • Experto en diseño de Power BI/Customer Insights/Data Cubes., • Business Intelligence y analítica avanzada., • Gestión de proyectos., • Modelización financiera., • Balanced Score Card en firmas de servicios.Competencias clave, • Pensamiento analítico., • Toma de decisiones basada en datos., • Orientación a resultados y rentabilidad., • Gran capacidad de trabajo., • Capacidad de planificación y anticipación., • Influencia transversal y gestión de stakeholders., • Visión global de negocio., • Capacidad para gestionar entornos complejos y en crecimiento. xohynlm, • Alto grado de organización y priorización. #J-18808-Ljbffr